CABINET-CONSEIL EN COMMUNICATIONS STRATÉGIQUES
ET GOUVERNANCE DE RÉPUTATION.

 

Avec qui

Annick Mongeau, ASC - Associée fondatrice

Annick Mongeau, ASC

Associée fondatrice

Reconnue pour sa capacité d’analyse des enjeux complexes et pour la finesse de ses approches stratégiques.

Plus c’est compliqué, plus elle excelle.

Détentrice d’un baccalauréat en communications et sciences politiques de l’Université de Montréal et d’un certificat universitaire en gouvernance de sociétés du CAS de l’Université Laval, Annick compte plus de vingt ans d’expérience en communication. Avant de fonder son cabinet, elle a occupé plusieurs fonctions en conseil stratégique à l’Association québécoise des pharmaciens propriétaires, au Bureau d’assurance du Canada, chez Hill & Knowlton Ducharme Perron et fut attachée de presse à la Chambre des communes au milieu des années 90. Administratrice de sociétés certifiée, elle siège au conseil d’administration du Groupe TVA et à celui du Groupe Sportscene, deux sociétés publiques inscrites au TSX et est formatrice pour le Collège des administrateurs de sociétés.

Annick Mongeau, ASC

Associée fondatrice

Suzie Pellerin - Vice-présidente et associée

Suzie Pellerin

Vice-présidente et associée

Experte en stratégie d’influence et de positionnement.

Elle maîtrise l’art de rallier et d’engager.

Suzie compte plus de vingt ans d’expérience. Avant de devenir associée au sein du cabinet, elle a maintes fois montré sa polyvalence en œuvrant tant dans le domaine des corporations professionnelles (Chambre de l’assurance de dommages), de l’assurance et des services financiers (Association canadienne des compagnies d’assurance de personnes et AXA Canada).  Elle a également élaboré des stratégies de plaidoyer médiatique permettant de rendre certains enjeux complexes dans le domaine public (Coalition québécoise sur la problématique du poids).  La communication relative aux grands projets n’est pas un secret pour elle, car elle a siégé pendant 7 ans au conseil d’administration du Parc olympique et contribué au succès du Projet Grandir en santé du CHU Sainte-Justine.

Suzie Pellerin

Vice-présidente et associée

Marie-Josée Côté - Conseillère en affaires publiques

Marie-Josée Côté

Conseillère en affaires publiques

Elle creuse les enjeux et sait en tirer des stratégies qui marquent.

Sa force : dégager des argumentaires solides menant à des résultats. 

Détentrice d’un baccalauréat en économie et en science politique de l’Université de Montréal, et d’une maîtrise en administration publique de l’ÉNAP, Marie-Josée a forgé son expérience à titre d’analyste, puis de directrice de recherche chez Léger avant de joindre l’équipe de la Fédération des chambres de commerce du Québec. Elle a ainsi oeuvré dans des dossiers complexes d’affaires publiques où elle a su mettre à profit ses compétences en conseil stratégique et en relations gouvernementales. Marie-Josée a une fine connaissance des rouages politiques et maîtrise les enjeux de plusieurs secteurs clés de l’économie.

Marie-Josée Côté

Conseillère en affaires publiques

Gabriel Brunet - Chargé de projets

Gabriel Brunet

Chargé de projets

Il est de tous les dossiers. Il planifie et assure la réalisation réussie de nos mandats. 

Sa passion : décoder l’agenda politique et lire entre les lignes.

Bachelier en communication et politique de l’Université de Montréal, Gabriel a œuvré au sein de différents cabinets de relations publiques et gouvernementales, locaux et nationaux. Il a supervisé des campagnes de relations publiques de façon efficace et déterminée. Impliqué dans sa communauté, Gabriel est membre du conseil d'administration de Force Jeunesse. De plus, il s’intéresse à la politique fédérale et s’implique localement au sein d’une association de comté.

Gabriel Brunet

Chargé de projets

 

Expertises

Fondé en 2008, notre cabinet est spécialisé en communication et affaires publiques dans le secteur de la santé et en gouvernance de réputation.



Expertise santé |

nous connaissons le secteur de la santé, ses impératifs, sa culture, ses leaders d’opinion, comme personne.

Expertise gouvernance de réputation |

nous appuyons les équipes de direction et les conseils d’administration afin qu’ils maximisent leurs opportunités de positionnement et minimisent leurs vulnérabilités réputationnelles, dans tous les secteurs d’activités.

Cartographies des parties prenantes | Éthique et relations commerciales | Gouvernance des professions | Négociation et rémunération des professionnels de la santé | Révision des codes de déontologie, lois habilitantes, règlements, normes professionnelles | Élargissement des activités réservées | Rédaction de mémoires et d’énoncés de position, d’argumentaires | Soins préhospitaliers d'urgence | Frais accessoires | Encadrement des expertises médicolégales | Conflits de travail et relations syndicales patronales | Politique du médicament | Technologies de l’information en santé | Place du privé en santé | Santé mentale | Médecine spécialisée | Pharmacie | Médecine vétérinaire | Imagerie médicale | Médecine dentaire spécialisée | Santé respiratoire | Campagnes d’opinion | Santé de la femme | Formation de porte-parole | Communications internes | Réorganisation et révision des structures organisationnelles des directions de communications et affaires publiques

 

Services

Annick Mongeau - Plan de communication

Plan de communication

À partir de votre plan stratégique, nous élaborons une cartographie de vos parties prenantes et concevons des stratégies innovatrices pour transformer vos orientations en réalisations. Notre analyse n’est jamais complaisante. Vous avez toujours l’heure juste.

Annick Mongeau - Audit du risque réputationnel

Audit du risque réputationnel

Nous analysons les risques de votre organisation et mesurons vos vulnérabilités au risque réputationnel. Nous proposons des mesures de mitigation en amont du processus décisionnel et identifions des indicateurs de suivi aussi utiles pour la direction que le conseil d’administration.

Annick Mongeau - Conseil stratégique et gestion d’enjeux

Conseil stratégique et gestion d’enjeux

Dans la vie d’une organisation, surviennent des événements inattendus qui commandent parfois une action immédiate ou un pas en arrière. Ils ouvrent une voie de passage, une opportunité à saisir ou une remise en question des façons de faire. Sur des enjeux ponctuels, nous développons des stratégies complètes pour vous positionner quand ça compte.

Annick Mongeau - Accompagnement et conseil en gouvernance

Accompagnement et conseil en gouvernance

Les administrateurs, même d’un OBNL, d’un ordre professionnel, d’un syndicat et d’une entreprise ont un rôle obligatoire de surveillance et de diligence. Cette obligation fiduciaire passe par une vision claire, un plan stratégique incarné et l’implantation de mécanismes de gestion de risques. Nous contribuons à déployer de saines pratiques de gouvernance avec l’œil aiguisé du risque à la réputation.

Annick Mongeau - Négociation

Négociation

Nous agissons à titre de porte-parole à la négociation dans le cadre de dossiers impliquant la rémunération d’entreprises rendant des services publics et dans le cadre d’ententes de rémunération des professionnels de la santé.

Annick Mongeau - Planification stratégique

Planification stratégique

En collaboration avec notre partenaire Ascendis, nous accompagnons les organisations pour réaliser leur planification stratégique. Notre expertise dans le secteur de la santé, des associations d’industrie et des ordres professionnels ajoute à la profondeur de l’exercice. Aussi, nous intervenons auprès d’entreprises de tous les secteurs lorsque des enjeux réputationnels sont déterminants dans la stratégie d’entreprise.

Annick Mongeau - Stratégie de ralliement

Stratégie de ralliement

L’atteinte de certains objectifs stratégiques exige parfois l’engagement et la contribution des autres parties prenantes. Pour y arriver, il faut identifier, analyser les partenaires potentiels et les mobiliser pour atteindre ensemble la cible visée.

 

Contact


445, rue Saint-Pierre, bureau 201,
Montréal (Québec) H2Y 2M8

Tél. : 438-800-8444